ENJEUX

Réaménagement de la rue St. George

Le plan d'amélioration de la rue St. George de la ville de Moncton, élaboré à partir des commentaires du public, représente une occasion unique de revitaliser cet axe central du centre-ville. Le conseil municipal a approuvé un projet global visant à transformer la rue St. George en un centre-ville dynamique et convivial pour les piétons, qui soutient les résidents de Moncton, les entreprises locales et notre communauté en pleine croissance.

Je vis à blocs de maisons de la rue St. George et, si je suis élu, je veillerai à ce que le processus se déroule comme prévu en maintenant un dialogue continu avec les membres de la communauté, les entreprises locales et les écoles.

Il est également temps de nous occuper des terrains vacants et des bâtiments condamnés le long de la rue St. George. Le conseil municipal devrait explorer toutes les options disponibles pour inciter les propriétaires fonciers à développer ou à vendre ces propriétés.

En tant que nouveau conseiller municipal

du quartier 2, je m'engage à :

Être une voix forte au sein du conseil municipal pour la mise en œuvre complète de la vision approuvée, tout en m'opposant à tout raccourci.

Organiser 3 à 4 réunions publiques par an dans le quartier 2, afin que les résidents puissent exprimer leurs préoccupations et partager leurs idées avec moi et entre eux.

Rencontrer tous les propriétaires de petites entreprises et prestataires de services de la rue St. George afin d'écouter leurs préoccupations concernant le réaménagement avant le début des travaux majeurs.

Plaider auprès de la province pour qu'elle autorise une taxe sur les logements vacants afin de dissuader les propriétaires fonciers de conserver indéfiniment des propriétés vacantes et des bâtiments inoccupés au cœur de notre ville.

Ces mesures contribueront à faire de la rue St. George le corridor urbain florissant que Moncton mérite.

Écoles et sécurité scolaire dans
le quartier 2 de Moncton

Image of the Wabanaki School Naming ceremony

Les écoles publiques sont au cœur de nos communautés à Moncton. La croissance démographique record enregistrée au cours des cinq dernières années a contraint les écoles à ajouter des roulottes et même à transporter les élèves en autobus vers des écoles situées à l'autre bout de la ville.

À mesure que Moncton continue de croître, les districts anglophones et francophones chercheront probablement des sites pour construire de nouvelles écoles au cours du prochain mandat. Le conseil municipal de Moncton doit être proactif, planifier et réserver dès maintenant des terrains afin de garantir que les nouvelles écoles puissent être construites au sein des communautés qu'elles desservent. Presque tous les habitants de Moncton s’entendent pour dire que le déménagement de l'école secondaire Moncton High à Irishtown a été une énorme erreur, que nous ne devons pas répéter.

Les écoles de Moncton ont également dû supporter le fardeau supplémentaire de la sûreté et de la sécurité, qu'il s'agisse de la criminalité ou de la circulation dangereuse. Les écoles servent également d'infrastructure communautaire, qu'il s'agisse de la location de gymnases et d'auditoriums en soirée ou de terrains de jeux de quartier. La sécurité des écoles est indissociable de la sécurité générale de la communauté.

En tant que nouveau conseiller municipal du quartier 2, je m'engage à :

Plaider en faveur d'une application plus stricte des règlements dans les zones scolaires

Donner la priorité à la sécurité dans les zones scolaires en incitant Moncton à orienter en premier lieu les nouveaux services et infrastructures de sécurité vers les écoles, puis à les étendre à d'autres secteurs dans la mesure où les fonds le permettent

Insister pour que les terrains appartenant à la ville et destinés à la construction de logements anticipent également les besoins futurs en matière d'écoles

Faire pression pour que les nouvelles propositions importantes en matière de logement prévoient l'augmentation du nombre d'enfants d'âge scolaire et la comparent à la capacité scolaire existante

Obtenir un consensus au sein du conseil municipal afin de collaborer avec la province à la révision des règles relatives aux terrains scolaires urbains (par exemple, en comptabilisant les parcs publics adjacents dans les exigences en matière de terrains) afin que les nouvelles écoles puissent être implantées sur des parcelles plus petites, adaptées à la ville.

Ces mesures contribueront à assurer la sécurité de nos enfants, à réduire la pression sur les écoles existantes et à soutenir une croissance intelligente dans le quartier 2.

Des rues sûres pour Moncton

Pour que les personnes de tous âges et de toutes capacités se sentent en sécurité dans nos rues, il faut commencer par une bonne planification. Les discussions sur la sécurité routière opposent trop souvent les automobilistes aux cyclistes ou aux piétons. Pourtant, dès que les automobilistes sortent de leur voiture, ils deviennent des piétons, et beaucoup de gens alternent entre la conduite, la marche et/ou le vélo. Des rues plus sécuritaires sont plus sécuritaires pour tout le monde.

Pour ceux d'entre nous qui empruntent les transports en commun, une meilleure planification des itinéraires signifie moins de temps d'attente pour les autobus, tandis qu'une meilleure infrastructure cyclable assure la sécurité des cyclistes de tous âges, du départ à la destination. De petits changements intelligents peuvent avoir un impact important, comme l'automatisation des feux de signalisation pour piétons dans les rues très fréquentées afin de réduire le nombre de piétons qui traversent lorsqu'ils ne devraient pas le faire.

En tant que nouveau conseiller municipal du quartier 2, je m'engage à :

Soutenir les infrastructures visant à modérer la circulation et à réduire la vitesse dans les quartiers résidentiels afin de protéger les enfants, les personnes âgées et les personnes à mobilité réduite

Promouvoir des infrastructures de transport actif (telles que des pistes cyclables) suffisamment sûres pour les enfants et les personnes âgées qui les utilisent

Rechercher et promouvoir des itinéraires de transport en commun et des pistes cyclables planifiés de manière réfléchie sur des réseaux maillés, plutôt que le patchwork inefficace de boucles de bus aléatoires et de pistes cyclables déconnectées que nous avons actuellement.

Étudier et introduire des améliorations peu coûteuses et sensées, telles que des feux de circulation automatiques pour piétons, afin de donner la priorité à la sécurité des piétons.

Ces mesures pratiques rendront les rues et les trottoirs du quartier 2 plus sûrs pour tous.

Logement et itinérance à Moncton

L'itinérance a atteint des niveaux critiques dans notre ville, et les habitants de Moncton ont toutes les raisons de s'alarmer. Avec les crises liées à la santé mentale, qui coïncident souvent avec les crises liées aux opioïdes, l'itinérance est peut-être le défi le plus important auquel notre ville est confrontée.

Parallèlement, le logement à Moncton est devenu inabordable pour beaucoup trop de gens. L'accès à la propriété est de plus en plus difficile, les loyers ont grimpé en flèche et les taux d'inoccupation sont beaucoup trop bas. Ces conditions risquent de pousser encore plus de personnes vers l'itinérance.

La crise du logement abordable et la crise de l'itinérance sont liées. De nombreuses personnes actuellement sans domicile ont été expulsées parce qu'elles n'étaient pas en mesure de payer leur loyer. Si nous devons aider les personnes actuellement sans domicile, nous ne pouvons empêcher de nouvelles personnes de le devenir si nous ne trouvons pas les moyens de réduire les loyers et d'augmenter l'offre de logements abordables.

Le public a demandé à ses élus, à tous les niveaux de gouvernement, d'agir de toute urgence. Au lieu de cela, nous assistons trop souvent à un renvoi de responsabilité d'un niveau de gouvernement à un autre, et les membres de notre communauté passent entre les mailles du filet de programmes bien intentionnés mais insuffisamment complets.

En période de crise, tous les niveaux de gouvernement doivent faire tout en leur possible pour travailler ensemble. Nous avons récemment entendu des annonces prometteuses à Fredericton et à Ottawa, mais il en reste encore beaucoup à faire. Au niveau municipal, Moncton devrait utiliser tous les outils à sa disposition pour répondre à cette crise.

En tant que nouveau conseiller municipal du quartier 2, je m'engage à :

soutenir les efforts visant à augmenter la densité des logements, veiller à ce que les promoteurs soient incités à construire un mélange de logements au prix du marché, abordables et très abordables, et encourager la croissance des logements non marchands dans la mesure du possible, afin que chaque Monctonien puisse trouver un logement sûr et sécurisé à un prix abordable

plaider en faveur d'une réglementation sensée des locations à court terme afin d'empêcher la conversion supplémentaire de logements locatifs à long terme en hébergements temporaires de type Airbnb

faire pression sur la province pour qu'elle autorise une taxe sur les logements vacants pour les propriétaires qui possèdent des terrains ou des bâtiments inoccupés au cœur de notre ville

Croissance intelligente pour le quartier 2 de Moncton

Moncton est l'une des villes canadiennes qui connaît la croissance la plus rapide, et les choix d'aménagement pris aujourd'hui façonneront notre communauté pour les décennies à venir. Il est essentiel de gérer cette croissance. La densité, c'est-à-dire construire en hauteur plutôt qu'en superficie, permet de créer des quartiers piétonniers et dynamiques, de soutenir les entreprises locales, de réduire la dépendance à la voiture, de fluidifier la circulation et de préserver les espaces verts. À l'opposé, l'étalement urbain vide les centres-villes, réduit la praticabilité piétonne, encourage la dépendance à la voiture, aggrave la circulation et ronge les espaces verts autour des villes. Au lieu de répéter les erreurs coûteuses et évitables commises dans d'autres villes et de dépenser des millions pour les corriger par la suite, Moncton peut opter dès le départ pour une croissance intelligente, en s'alignant sur la stratégie de croissance urbaine de la ville, qui met l'accent sur un développement compact et durable.

En tant que nouveau conseiller municipal du quartier 2, je m'engage à :

Soutenir la construction de logements à forte densité dans le centre-ville afin de répondre à la demande et de favoriser un centre-ville dynamique et accessible à pied

Soutenir les directives d'aménagement qui préservent autant que possible le couvert forestier mature lors de la construction de nouveaux bâtiments, au lieu de l'approche « couper et replanter » que nous voyons trop souvent

Encourager la création de parcs communautaires supplémentaires avec des arbres matures, des plantes pollinisatrices indigènes, des jardins communautaires, des parcs pour chiens, des aires de jeux et des installations polyvalentes afin d'en faire de véritables centres de quartier

Plaider en faveur d'un réseau Codiac Transpo efficace avec des itinéraires fréquents dans les deux sens le long des artères principales, y compris St. George, au lieu de boucles à sens unique inefficaces

Faire pression pour améliorer la signalisation des arrêts de bus afin que chaque arrêt soit visible par bloc de maisons, même par mauvais temps

Recommander des réformes au Comité de gouvernance des transports publics afin de garantir que ses membres comprennent des personnes qui utilisent réellement notre système de transport en commun

Transparence et responsabilité à Moncton

Sans transparence, comment savoir si les conseillers municipaux de votre quartier travaillent vraiment sur les enjeux qui vous tiennent à cœur ?

Les efforts de la ville de Moncton pour améliorer la démocratie municipale sont au point mort depuis le rapport Enhancing Democracy Report de 2016, qui recommandait un meilleur engagement du public et un règlement municipal complet sur la démocratie. Malgré les discussions qui ont eu lieu récemment, en décembre 2024, proposant des assemblées publiques annuelles spécifiques à chaque quartier et d'autres réformes, le règlement a été reporté, n'a jamais été adopté et semble avoir été abandonné. Cela fait dix ans que les discussions durent sans aucun résultat concret.

À ma connaissance, aucune assemblée publique officielle spécifique au quartier n'a jamais été organisée dans le quartier 2, et les commerçants locaux avec lesquels j'ai discuté m'ont dit que leurs conseillers ne leur rendaient pas visite.

De plus, le conseil municipal a discrètement cessé de publier les rapports d'activité mensuels des conseillers au début de 2024, supprimant ainsi l'un des rares canaux de transparence publique. Avec des projets majeurs comme le réaménagement de la rue St. George à l'horizon, nous avons besoin de plus de communication entre le conseil municipal et les résidents, et non moins.

Moncton a besoin d'un combattant pour améliorer la transparence et faire aboutir les meilleures idées de la mairie.

En tant que nouveau conseillere municipal du quartier 2, je m'engage à :

Inciter le conseil municipal à rétablir la pratique consistant à soumettre des rapports d'activité mensuels pour publication. En attendant, je publierai mes propres mises à jour mensuelles sur mon site web.

Plaider en faveur de l'amélioration et de la mise en œuvre des réformes du règlement sur la démocratie, actuellement au point mort.

Organiser des assemblées publiques dans le quartier 2 au moins trois fois par an. En l'absence de règlement, rien n'empêche les conseillers municipaux d'organiser des réunions informelles pour communiquer directement avec leurs électeurs.

Contribuer de manière significative aux discussions lors des réunions publiques, exprimer clairement mon point de vue sur les questions abordées et respecter le rôle des médias dans la couverture des activités du conseil municipal.

Contribuer à instaurer culture de transparence au sein de la mairie que les résidents de Moncton méritent